?　　近年来，青原区水利局坚持党建引领，以“党建”模式为抓手，聚焦小型水库“建管养营”全链条改革，推动水利工程从“重建轻管”向“建管并重、两山转化”转变，探索出一条“党建引领、政府主导、市场参与、群众受益”的小型水库高质量发展新路径，为乡村振兴和生态文明建设注入“水动能”。

　　党建领航，筑牢“建管养营”改革根基

　　青原区水利局充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，将党建工作与小型水库“建管养营”改革深度融合，成立“水库改革党员先锋队”，统筹推进改革工作。通过“党建项目”模式，把党旗插在水库“建管养营”一线，确保改革高质量推进。在水库收储环节，推行“党员包保责任制”，由党员干部带头深入各乡镇、村组做好政策宣传和思想引导工作，明晰收益分配、职责权益等事项，按照“一库一策、一库一管、一库一养、一库一营”的方式，由国企两山集团子公司水原公司与原水库业主签订收储协议，进行集中经营管理。目前已收储28座小型水库，涉及水域面积2623.64亩。

　　机制创新，激活“以水养水”内生动力

　　创新管理模式，探索“党建 市场化运营”机制，引入国企两山集团子公司水原公司参与水库管护、经营，形成“政府监管 企业运营 群众监督”的可持续发展模式。践行构建“人工智能”的“四员合一、三大红利、五张名片”机制，通过专人对水库进行日常巡查和维护保养，确保水库大坝的安全运行。同时，发展生态养殖、休闲垂钓、农业灌溉等“水经济”，实现“以库养库”。建立利益分成机制，水库经营收益产生的20%经济收用于村级公益事业，让群众共享改革红利。

　　科技赋能，打造智慧水利新标杆

　　依托智慧水利平台，利用大数据、物联网、传感器等信息技术，实时采集水库水位、水质、坝体应力等数据，促进人机协同、优势互补、信息共享。通过数字赋能，在现有人工管护水库基础上传输数据，为落实水库“四预”措施提供基础数据支撑，为恶劣天气期间开展部门防汛联动提供技术支持。推行水库巡查打卡轨迹化、事件上报工单化、维修养护派单化、调度管理平台化、巡库维养考核数据化、水库资料档案电子化等“六化”工作，实现业务流程压缩约30%，管理决策响应速度提升近2倍，初步构建起权责明晰、响应迅速、监管科学的现代化水库管理矩阵。党员带头学习新技术，组建“数字巡库员”队伍，确保问题早发现、早处置。

　　生态惠民，绘就人水和谐新画卷

　　在党建引领下，通过“水库”模式创新打造水上活动及生态垂钓等特色相关项目，使原本功能单一的小型水库变身网红打卡地，打造出独具魅力的水上生态文旅新业态，推动生态水产养殖与农业、旅游业等深度融合，实现产业协同发展和价值增值。如今，一座座“功能完善、权属明确、管理科学、运行安全、经营高效”的水库成为助力乡村振兴的名片，实现了“绿水青山”向“金山银山”的价值转化。

　　党建引领为青原区小型水库“建管养营”改革发展注入了强大动力。在党的旗帜引领下，青原区小型水库“建管养营”改革必将在新时代续写辉煌篇章，为青原经济社会发展提供坚实的水利支撑。