近年来，新干县坚持党建引领，紧密结合“小农水”等项目建设，激活乡村振兴的内生动力，以一系列惠及民生的“小农水”建设项目为农业生产可持续发展注入源头活水。

一是一盘棋谋划。针对全县小型水利工程现状及其存在的问题、需求，分组开展全域摸底调查，采取实地查勘、调研访谈等形式，问需于民、问计于民，做到“底数、现状、需求”三个摸清，以乡镇为单元，按工程类别建立问题台账。对照防洪保安、抗旱保灌目标需求，对照水利高质量发展目标要求，委托有资质的设计单位开展可研、初设编制工作，从夯实工程基础、保障工程安全、提升工程功效等方面入手，制定切实可行的建设规划方案，依规开展论证评估，积极争取项目资金。

二是一张网布局。新干县不等不靠、主动作为，于2022年启动了淦水灌区工程建设项目规划，同年底成功申请专项债券额度5.8亿元用于项目建设，累计到位资金1.49亿元。2022年至2023年分两批次落地实施了174处小型水利工程，包括渠系改造工程25处、新建或改造电灌站22座、山塘除险加固111座、水闸2座、水陂7座、渡槽6座、机井1处，施工合同总价0.93亿元，截至目前完成投资0.72亿元，进度达到77.4%，大部分山塘、渡槽、电灌站、水陂建成并投入试运行，防洪保灌效益显著。此外，新干县于2023年底成功争取特别国债2000万元用于湖头闸除险加固工程。截至目前闸室及其上下游左右岸等主体工程基本完工，已顺利投入通水试运行,行洪通畅，有效解决了过去洪水过闸“卡脖子”导致的上游河水上涨淹浸两岸农田问题，以及灌溉供水不足的问题。

三是一股劲落实。小型水利工程产权多属村组集体所有，工程建设过程中，该县在重点加强工程质量、安全、进度、资金等控制与管理的同时，也支持、鼓励干部群众参与监督工程质量、进度，主动吸纳干部群众提出的合理建议、意见、诉求，发现问题及时督促整改，跟踪问效，形成政府主导、部门监督、施工负责、监理控制、群众参与的工程质量监督评价体系，确保项目建得成 管得好 长受益。